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张林东董事长亲自挂帅担任讲师 东赢恒康控股集团将持续开展营销专题培训会
专栏:公司新闻
发布日期:2018-11-09
阅读量:14277
作者:东赢恒康
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让业务的落地真正践行“战略指导执行,执行服从战略”的团队合作方针。

张林东董事长亲自挂帅担任讲师

东赢恒康控股集团将持续开展营销专题培训会

  “一个战士如果没有经过严格的训练是不可能打胜仗的,我们尽可能的给大家赋能,提供精准营销的武器和弹药,同时也希望各作战队伍的战士自我修炼提升......”东赢恒康控股集团副总裁孙耀波在培训前向全员分享着培训对每一个员工的重要性。

  为进一步加强员工对公司重点业务的理解,让业务的落地真正践行“战略指导执行,执行服从战略”的团队合作方针,加深各业务口对企业业务的学习与理解,实现人人懂业务。集团人力资源中心将持续组织召开业务培训会,由集团董事长张林东亲自挂帅担任讲师率集团高层及各业务部门负责人组成培训讲师团队,为业务部门同事在2018年目标冲刺阶段提供充足弹药,在不断学习中发现问题,在前线工作时火力全开。东赢恒康控股集团董事长张林东、副总裁孙耀波于11月初分别作为两场培训会的主讲讲师传授了“业务模式之战略视角”、“业务项目运作流程”的专业课程。

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(张林东董事长亲自挂帅担任讲师)

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(业务培训会现场)

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(集团常务副总裁孙耀波带来“业务项目运作流程”分享)

  11月3日上午,“业务项目运作流程”分享会在东赢恒康控股集团大会议室举行,邀请集团常务副总裁孙耀波作为培训讲师,集团战略发展部、各投资运营中心、美天科技解决方案中心等各部门同事参与会议。

  常务副总裁孙耀波重点讲解LTC概述,从公司业务项目运作流程、销售技巧等方面,为大家建立系统化、标准化的业务运作流程,升华销售技巧的落地可执行性,以适应集团各产业公司业务发展特色,提高员工业务效率及质量。业务项目运作流程的规范将极大增强员工的业务能力,更加促进了员工提升自我,在日后的业务工作中更加游刃有余。

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(“业务模式之战略视角”培训会现场)

  11月7日下午,特邀集团董事长张林东从战略视角分享“业务模式”,解析针对业务模式的谈判技巧以及销售资源的盘活。集团副总裁刘永生、副总裁邓祥永等领导出席培训会,各业务部门相关人员参与会议。

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(董事长张林东分享智博会参展成果)

  董事长张林东首先给参会人员分享东赢恒康控股集团在中国首届国际智能产业博览会上参展成果,美天科技展厅入选国务院副总理韩正巡馆企业,同时也是重庆唯一一家入选大企业馆的民营企业。从cctv1到cctv2,再到cctv4、cctv13、重庆卫视、江西卫视、新华社等数百家主流媒体,在智博会前、中、后三个阶段内高频率、多维度的对美天停车在智博会期间展示主题“智慧停车·无人驾驶”做出百篇深度报道。

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(董事长张林东从战略视角分享“业务模式”)

  美天科技作为东赢恒康控股集团下属核心子公司,一直致力于解决城市交通拥堵、停车难,行车难的问题,积极构建城市级停车管理体系、美天智慧停车生态云平台。以解析“美天智慧交通生态通畅工程”为主题,分析集团智慧停车产业业务核心及项目拓展模式,结合自创建公司以来多年的发展经历,为大家分享开展业务工作的诀窍与心得。

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(员工提问互动环节)

   培训会最后,参会人员与张林东董事长积极互动对话,提问关乎东赢恒康控股集团核心价值观、发展理念、未来规划等方面。员工们期待与公司勠力同心,在张林东董事长的带领下,一起经历风雨、获过荣耀,为实现东赢恒康控股集团成为具有伟大社会价值的科创企业的目标而全力以赴。

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(合影留念)

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